建立以“人本管理”為核心的人力資源管理理念。尊重人才，調動員工主動性和創(chuàng)造性，塑造和諧員工關系。

以事業(yè)聚集人才。事業(yè)感是人最大的滿足感和欣慰感，能體現(xiàn)自己的人生價值。搭建技術人才充分施展才華的平臺，并采取措施讓他們安心干事業(yè)。
公司每年都設立技術難題攻關、新產品開發(fā)、持續(xù)改進項目等招標活動，并將課題和招標人以公司文件確定下來，每年拿出至少80多萬來獎勵有功人員，來激發(fā)各類人才的斗志，讓他們覺得有事情可做，而且富有挑戰(zhàn)性，讓他們有事業(yè)感，有成就感，讓他們在心理上有巨大的滿足感

以情感留住人才。公司的人才理念是：“人是企業(yè)最寶貴的資源”。以團隊精神來要求人，把技術人員視為團隊成員；建立互相平等、互相協(xié)作員工關系；從生活上關心技術人員，切實為他們解除后顧之憂。這幾年，凡是到公司就業(yè)的研究生、本科生在住房、工資、福利、生活等方面，公司都給予無微不至的關照。 公司引進人才在婚前由公司免費提供生活設施齊全的公寓，婚后買房，若滿足條件公司可給予一定的住房補貼，并可提供一定數(shù)額的無息首付借款。

以利益激勵人才。采取股權激勵形式，將技術人才的利益與企業(yè)利益緊緊聯(lián)系在一起，技術人才在企業(yè)里安營扎寨，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。 
積極開展培訓、技術交流合作。以培訓充實人才，促進企業(yè)良性發(fā)展。不斷加強與國內高校、專業(yè)協(xié)會、研究所的技術合作和交流，提升技術開發(fā)水平。通過不定期與外國同行企業(yè)進行交流，及柔性引進外國同行退休專家定期對技術人員進行指導和交流，及時了解國際同行動態(tài)，開闊技術人員的視野，縮短與國外同行的差距。